INNOMAN - Marktanalyse, Innovationsberatung, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Markteinführung und Pressearbeit  
 

 

 

Ideenfindung

Von der Idee bis zum wirtschaftlichen Erfolg am Markt heißt für uns auch, unsere Kunden bei der Ideenfindung selbst zu unterstützen.

Ausgehend von einer Analyse der Unternehmenssituation mittels einer SWOT-Analyse (Stärken-, Schwächen-, Gefahren- und Gelegenheitenanalyse) sowie einer Gap-Analyse definieren wir gemeinsam mit dem Unternehmen die Rahmenbedingungen für die Ideensuche sowie die Bewertungskriterien der Ideenauswahl.

Die "Entwicklung“ neuer Produkt- oder Verfahrensideen erfolgt anschließend durch das gezielte "Anzapfen“ verschiedenster Quellen. In Abhängigkeit von den festgelegten Bedingungen der Suchstrategie ergeben sich als Ideenquellen neben den allgemeinen technologischen Entwicklungen insbesondere die Vorstellungen/Ziele/Wünsche von Kunden, die Anregungen von Lieferanten, die Entwicklungen von Wettbewerbern und natürlich die Ideen der Mitarbeiter des Unternehmens selbst.

Um diese Quellen systematisch anzuzapfen, können unterschiedliche Methoden zur Generierung von Ideen zum Einsatz kommen: Beginnend mit systematischen Analysen der Konkurrenzprodukte oder der technologischen Entwicklung können insbesondere Techniken zur Förderung kreativer Lösungen (sogenannte Kreativitätstechniken, wie Brainstorming, morphologische Analysen etc.) oder die Durchführung zielorientierter Gruppendiskussionen mit Kunden, Lieferanten oder Außendienstlern eingesetzt werden.

Die gewonnenen Ideen werden anschließend mit Hilfe von Bewertungsmodellen einem Auswahlprozess unterzogen.

 

 

 

 

 

 

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